公正运营
实践配景
在全球经济一体化的配景下，，任何一个企业、、、任何一种产品，，都是全球供应链上的一环 。。。市场召唤公正运营，，企业更需要公正、、、公开、、、公正的谋划情形 。。。诚信谋划、、、合规运营是企业应恪守的基本商业品德，，打造责任价值链，，与各方互利共赢、、、配合开展是企业应当承当的道义和责任 。。。
实践理念
亿万先生MR谋划理念是“创立价值，，回报至上”，，起劲践行公正运营，，遵守国际规则和运营所在地的执律例则，，恪守商业品德准则，，诚实守信、、、依法谋划 。。。
实质性议题
构建责任供应链、、、自觉维护市场秩序、、、与相助同伴互利共赢、、、与偕行增强相助 。。。
打造责任供应链
我们重视供应链治理，，通过责任采购，，指导和发动供应商推行社会责任，，与供应商配合构建责任价值链 。。。
2013年，，公司针对大型项目投资、、、原辅质料集中采购和办公用品的批量采购等，，进一步落实对招投标项目的同步监视，，明确事情程序、、、监视机构、、、监视原则、、、监视职责、、、监视事项和责任追究，，包管责任采购 。。。
包管供应商权益
我们提倡公正竞争，，建设健全招标制度，，实验“阳光采购” 。。。公司和实体企业都建有采购平台，，实时宣布招标信息，，按采购制度程序服务，，在采购前、、、采购中、、、采购后的各个环节接受相关部分的监视；；；规范采购条约，，认真推行条约条款、、、实时支付货款、、、妥善处理争议，，包管供应商的正当权益 。。。2013年，，公司用信息化手段做实“阳光采购”，，erp上线的26家企业完成了“中国铝业电子商务平台与供应链集成立异工程” 。。。整年，，采购条约履约率为100% 。。。
提高供应链社会责任水平
我们坚持责任采购的目的，，增强供应商治理 。。。我们对供应商实验按期或未必期相连系的审核评价机制，，开展供应商年度或季度测评，，凭证统一的审核评价标准，，将供应商划分为优、、、良、、、中、、、差，，并将效果实时反馈给供应商 。。。对审核评价为优的供应商增添采购订单；；；对审核评价为差的供应商，，作废其及格供应商资格；；；对审核评价为中的供应商提出警示，，资助供应商提高责恣意识 。。。2013年，，亿万先生MR国贸启动信用风险治理系统建设试点及推广事情，，在条约签署前对供应商的相关人权、、、情形等议题举行审查，，并在条约中明确划定供应商的人权和情形要求 。。。
扶持供应商开展
我们从公司可持续开展的战略高度支持供应商开展，，扶持运营所在地的供应商开展 。。。注重与供应商的相同交流，，建设按期相同机制，，增强互访 。。。组织召开供应商座谈会，，回应息争决供应商关注的问题 。。。2013年，，公司及所属企业外地化采购率达50%以上 。。。
相助共赢
我们充分验展公司在矿产资源开发、、、有色金属冶炼加工、、、工程手艺服务等方面的焦点竞争优势，，增强与各级政府、、、金融机构、、、相助同伴等利益相关方的相助，，实现企业与利益相关方的优势互补和利益共享 。。。
促举行业康健开展
我们以提升整个行业的可持续开展能力为目的，，起劲为行业开展孝顺亿万先生MR履历，，施展行业引领作用 。。。
维护公正竞争情形
我们严酷遵守《中华人民共和国反垄断法》，，坚持抵制推销和垄断行为，，自觉维护公正竞争情形，，阻挡任何形式的不正当竞争，，规范市场运作 。。。2013年，，公司牵头和加入编写了国家及行业标准40多个 。。。我们承当了国家发改委的铝行业产能过剩研究课题，，完成了《电解铝产能过剩形成原因、、、机理和化解对策》的研究报告，，剖析了海内铝行业产能过剩原因，，提出了阻止行业无序开展、、、镌汰过剩产能的对策和建议 。。。
我们支持稀土行业“打黑扫非”专项行动，，2013年，，公司加入相关部委关于稀土工业稀土行业准入等工业政策的制订，，为增进稀土行业有序治理和持续康健开展做出应有孝顺 。。。公司旗下的6家稀土企业所有通过了环�：：瞬槭虑� 。。。
加入行业交流
我们重视与全球金属矿产行业的联系相同，，通过承办、、、协办、、、加入种种聚会和展览，，增强与行业协会（组织）在维护公正市场情形、、、综合开发和使用资源、、、�；；；ど樾�、、、促举行业可持续开展等方面的相助和交流 。。。
????我们以中国有色金属工业集团为平台，，继续增强与行业内各企业的相助交流，，会同中国有色金属工业协会主理行业论坛和聚会5次；；；会同相关工业研究机构主理有色金属新手艺新装备交流会2次；；；与卓创咨询网相助，，推脱手机短信息服务，，实时向221家成员企业宣布有色金属工业政策、、、统计信息、、、市场剖析报告、、、专家解读、、、企业重组和国际相助、、、集团政务信息等市场信息 。。。