为生产攻坚按下“快进键” ——记东南铜业电解厂党支部的三场时间争取战
泉源： 中国铝业报时间： 2025-05-28作者： 彭茹 张乐
48万吨阴极铜！生产谋划使命一下达，便没有退路可言。 。质料重大、、、装备效能缺乏成为东南铜业电解厂必需攻克的课题。 。怎样在有限时间内提升产能，唯有靠“抢”！
抢装备效率，打响双极吊运“攻坚战”
此前，东南铜业电解厂专用行车吊具只能举行单极吊运出装槽，出装槽作业时间长、、、效率低。 。在投产的6年时间里，东南铜业党委及电解厂党支部一直在追求解决步伐。 。
东南铜业电解厂党支部成立“党员突击队”驻厂攻关。 。突击队将每一槽出铜的时间准确到秒，经多番方案修改及手艺论证，刷新方案终于通过评审。 。自今年2月18日起，东南铜业电解厂对西南行车举行刷新。 。
3月中旬，东南铜业电解厂西南行车双极同吊吊具完成刷新，实现了阳极板、、、阴极板同时吊运装槽，残极板、、、阴极铜同时吊运出槽。 。刷新后，大车运行次数镌汰33.3%、、、吊具升降次数镌汰16.6%，每组电解槽可缩短吊运时间2个小时。 。
5月中旬，东南铜业电解厂西北专用行车完成双极同吊吊具刷新，电解厂天天可提前3到4小时竣事当天出装槽生产使命。 。
抢磨练窗口，打响磨练模式“突围战”
若是说吊运刷新是向装备要效率，那么磨练立异则是向时间要空间。 。自投产以来，东南铜业电解厂装备磨练模式一直是“轮空妄想磨练+日常磨练”。 。怎样提高装备运转率，同时又不延伸生产，成为新难题。 。
随着电流密度提升、、、产量使命增添，东南铜业电解厂生产周期从原来的17天缩短至16天，电解厂天天出铜，没有轮空磨练时间。 。
为了在确保产量的同时维持装备正常运转，轮空磨练模式调解为每4天的6点至10点举行一越日常维护磨练，这将导致当天生产推迟2个小时。 。
东南铜业电解厂党支部班子经由多次商议，决议将磨练时间改为每6天作业完成后的22点至越日8点。 。这样一来，磨练时间更为集中，对生产组织也不组成影响，员工上班时间更纪律。 。自2月26日实验夜间磨练以来，该厂装备故障率大幅下降。 。
磨练时间的改变导致部分磨练职员的休息时间随之调解。 。每逢磨练时间，东南铜业电解厂必需有党支部委员、、、区域认真人、、、作业司理加入，他们与手艺组职员、、、部分外委单位职员配合制订磨练方案，组成“夜间攻坚小分队”举行装备巡检。 。东南铜业电解厂磨练由疏散转为集中，由不纪律转为纪律，员工劳动强度大大降低，幸福感显着提升。 。
抢换水时间，打响换水效率“闪电战”
5月，东南铜业电解厂党支部“党员带群众立异”项目“阴极洗涤水箱加水系统效率提升”顺遂结项，正式投用后，效果显着。 。
铜电解中的阴极洗涤系统是扫除阴极铜外貌电解液残留和其他杂质的要害装备。 。此前，东南铜业原东、、、西区阴极机组的洗涤水箱天天需替换新水4次，每次耗时50分钟。 。若是在洗涤系统增设一个预加热水箱，通过蒸汽将洗涤水举行预热，镌汰换水时间和加热时间，将大大提高生产效率。 。
东南铜业电解厂党支部组织党员干部和手艺主干对增添阴极洗涤水预加热水箱及管道的可行性举行研究立项、、、重复论证，详细绘制洗涤箱结构图后，实验了刷新。 。
刷新完成后，每次替换洗涤水的时间从50分钟降至16分钟，作业效率提升312.5%，每年可节约793小时，节约用电破费近80万元。 。
其时隔六载的行车首次实现双极同吊，当深夜的磨练窗口绽放出装备运转的生气，当优化的水箱抢出“黄金200分钟”，飘扬的党旗已然插在了飞驰的秒针之上。 。每一次吊具的精准升降都是初心的校准，每一盏深夜的磨练明灯都是使命的守候，每一次电耗的下降都是继承的刻度。 。东南铜业电解人用“抢”的加速率诠释着“励精图治? 立异求强”企业精神，让“对党忠诚、、、艰辛奋斗、、、敢于继承、、、团结共赢”的宁德创业精神在分秒必争中铿锵作响。 。
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